Topic
Sustainable Business Role Models
วิตามินธุรกิจ : บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ต้นแบบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืนไปพัฒนาธุรกิจเทคโนโลยี
สัมภาษณ์ บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ต้นแบบธุรกิจเทคโนโลยีที่ประสบความสําเร็จจากการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน พัฒนานวัตกรรมในกระบวนการผลิตสินค้าและบริการ รวมถึงการพัฒนาศักยภาพพนักงานควบคู่กัน
วิตามินธุรกิจ : บริษัท โรงพยาบาลมหาชัย จำกัด (มหาชน) ต้นแบบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืนไปพัฒนาธุรกิจโรงพยาบาล
สัมภาษณ์ บริษัท โรงพยาบาลมหาชัย จำกัด (มหาชน) ต้นแบบธุรกิจโรงพยาบาลที่ประสบความสําเร็จจากการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน วิเคราะห์ประเด็นสำคัญทางธุรกิจนำมาสู่การยกระดับการให้บริการศูนย์การแพทย์เฉพาะทางเที่ยงคืน เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าเป็นสำคัญ
วิตามินธุรกิจ : บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) ต้นแบบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืนไปพัฒนาธุรกิจผลิตบรรจุภัณฑ์พลาสติก
สัมภาษณ์ บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) ต้นแบบธุรกิจผลิตภัณฑ์พลาสติกที่ประสบความสําเร็จจากการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน วิเคราะห์ประเด็นสำคัญทางธุรกิจสู่การพัฒนานวัตกรรมพลาสติกเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ปรับตัวจากกกระแสต่อต้านและลดการใช้พลาสติก Single Used
วิตามินธุรกิจ : บริษัท เอส แอนด์ เจ อินเตอร์เนชั่นแนล เอนเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ต้นแบบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืนไปพัฒนาธุรกิจเครื่องสำอาง
สัมภาษณ์ บริษัท เอส แอนด์ เจ อินเตอร์เนชั่นแนล เอนเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ต้นแบบธุรกิจที่ประสบความสําเร็จจากการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน วิเคราะห์ประเด็นสำคัญทางธุรกิจนำมาสู่การสร้างนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ลูกค้า และความรับผิดชอบต่อผู้บริโภค
วิตามินธุรกิจ ชุดบทเรียนธุรกิจฝ่าวิกฤต COVID-19 EP.6 : ธุรกิจเทคโนโลยี (วิดีโอคลิปสัมภาษณ์)
สัมภาษณ์ผู้บริหาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในการนำพาธุรกิจบริการสื่อสารและดิจิทัล ฝ่าวิกฤต COVID-19 โดยการพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์หลากหลายฟังก์ชั่นที่ตอบโจทย์การทำงานแบบ New Normal และการ Redesign ธุรกิจเพื่อรองรับความต้องการในอนาคต
วิตามินธุรกิจ ชุดบทเรียนธุรกิจฝ่าวิกฤต COVID-19 EP.5 : ธุรกิจอาหาร (วิดีโอคลิปสัมภาษณ์)
สัมภาษณ์ผู้บริหาร บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ในการปรับตัวฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ COVID-19 ของร้านอาหารกว่า 266 สาขาทั่วประเทศให้ผ่านช่วงเวลาที่ศูนย์การค้าปิด ร้านอาหารเปิดขายไม่ได้ ด้วยกลยุทธ์ Street Fighter ในรูปแบบ Door to Door