S01-S04: ชุดหลักสูตรกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของธุรกิจ (Corporate Sustainability Strategy)

รายละเอียดหลักสูตร

INVITATION ONLY

S01-S04 ชุดหลักสูตรกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของธุรกิจในปี 2565 เป็นหลักสูตรแบบ Workshop ที่จัดการเรียนการสอนเป็นแบบต่อเนื่อง ตั้งแต่ระดับพื้นฐานทำความเข้าใจบริบทองค์กรของตนเอง การรู้จักและเข้าใจถึงห่วงโซ่คุณค่าเพื่อค้นหาประเด็นสำคัญสำคัญด้านความยั่งยืน สำหรับนำไปพัฒนาเป็นกลยุทธ์ธุรกิจที่สอดประสานกับการพัฒนาความยั่งยืนของธุรกิจในองค์รวม ตลอดจนการประเมินผลลัพธ์ตามกลยุทธ์ดังกล่าว

สำหรับผู้ที่คุ้นเคยกับหลักสูตรอบรมแบบ Workshop ของตลาดหลักทรัพย์ฯ นี่คือชุดหลักสูตรที่รวมเอา S01 ถึง S04 ไว้ด้วยกัน

ปีนี้การอบรมจัดรวม 5 รุ่นๆ ละ 12 บริษัท (ไม่จำกัดจำนวนผู้เรียนของแต่ละบริษัท) โดยแบ่งเป็น 2 ช่วงดังนี้

  • ช่วงที่ 1 เรียนเนื้อหาและทำ workshop แบบต่อเนื่องสัปดาห์ละ 2 วัน ติดต่อกัน 3 สัปดาห์ รวม 6 วัน
  • ช่วงที่ 2 นำเสนอผลงานรายบริษัท (presentation) ที่ได้จากช่วงที่ 1 รวม 1 วัน โดยวิทยากรจะให้ความเห็น ช่วยปรับเนื้อหา เพื่อให้แต่ละบริษัทสามารถนำกลับไปต่อยอดและประยุกต์ใช้ได้มากที่สุด
  • รวมเวลาเรียนของหลักสูตร 7 วัน

 

การรับสมัคร

  • รับสมัครเป็นรายบริษัท
  • หลังจากตลาดหลักทรัพย์ฯ ยืนยันการสมัครแล้ว บริษัทจดทะเบียนสามารถพิจารณให้พนักงานเข้าร่วมอบรมได้ตามความเหมาะสม โดยไม่จำกัดจำนวน
  • โปรดอ่าน📢เงื่อนไขการอบรมตามด้านล่างให้ครบถ้วนก่อนการสมัคร
  • สนใจเข้าร่วมอบรม โปรดแจ้งความประสงค์ที่ อีเมล SRCenter@set.or.th พร้อมหมายเลขโทรศัพท์ของท่าน เพื่อตลาดหลักทรัพย์ฯ จะติดต่อกลับต่อไป

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้

ท่านจะได้ฝึกสร้างทักษะการกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน วิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และกรอบการบริหารจัดการความยั่งยืนของธุรกิจ พร้อมทั้งการระบุผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นความยั่งยืนจากห่วงโซ่คุณค่า รวมถึงการจัดลำดับความสำคัญด้านความยั่งยืนที่สอดคล้องกับบริบทองค์กร เพื่อนำมาจัดทำแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติด้านความยั่งยืนของธุรกิจ รวมถึงสามารถประเมินผลกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนได้ นอกจากนี้คาดว่าผู้เรียนจะได้รับประโยชน์ที่สามารถนำไปต่อยอดกับการทำงานได้ในเรื่องต่อไป

การบูรณาการ (Integration) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปผนวกประเด็นความยั่งยืนทั้งในด้านเศรษฐกิจและการกำกับดูแล ด้านสังคม และด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงการนำหลักการ แนวคิด แนวปฏิบัติและมาตรฐานที่หลากหลายเข้าไปสู่การปฏิบัติในกระบวนการบริหารจัดการธุรกิจอย่างมีความสอดคล้องกับลักษณะเฉพาะทางอุตสาหกรรม (Industrial Characteristics) และบริบททางธุรกิจ (Business Context) ทั้งในปัจจุบันและอนาคต

การสร้างการเปลี่ยนแปลง (Transformation) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปเปลี่ยนแปลงกระบวนการบริหารจัดการความยั่งยืนภายในองค์กรทั้งการกำหนด High Purpose การออกแบบห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ที่ตอบสนองต่อ High Purpose การวิเคราะห์และเชื่อมโยงกับผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholders) การวิเคราะห์ประเด็นด้านความยั่งยืนที่มีสาระสำคัญ (Material Topics) การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy) ในการขับเคลื่อนไปสู่ High Purpose ของบริษัท การจัดการความเสี่ยงด้านความยั่งยืน (ESG-Related Risks) รวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมภายในองค์กรเพื่อสร้างวัฒนธรรมด้านความยั่งยืน (Sustainability Culture)

การสื่อสาร (Communication) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม ไปสื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาความยั่งยืน ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการการพัฒนาความยั่งยืน และสามารถโน้มน้าวให้บุคลากรอื่นๆ ในบริษัทเกิดความเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการนำเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาความยั่งยืนของบริษัทไปปฏิบัติ

การพัฒนา (Development) : ผู้เข้าร่วมการอบรมสามารถนำแนวคิด หลักการ ความรู้และทักษะที่ได้รับจากการอบรม โดยเฉพาะเครื่องมือ (Tools) ต่างๆ ที่ได้รับจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop) ไปพัฒนากระบวนการ แนวปฏิบัติ ในการดำเนินงานประจำวัน (Day-to-day work) อย่างต่อเนื่อง ให้มีลักษณะของการผสมผสานแนวคิดของความรับผิดชอบ (Responsibility) และการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (Adaption to change) ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร

รายละเอียดหลักสูตรย่อย

1) การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของธุรกิจ (Sustainability Commitment) [S01]

  • ประเมิน/สำรวจพันธกิจขององค์กร ลักษณะและความต้องการของลูกค้า และการบ่งชี้ลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กร
  • วิเคราะห์ผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจ ผลิตภัณฑ์และบริการขององค์กร ที่มีต่อสังคม สิ่งแวดล้อม ตลอดจนผู้มีส่วนได้เสีย
  • วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอก ที่ส่งผลต่อการส่งมอบคุณค่าแก่ลูกค้าและสังคม
  • กำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Commitment) ในรูปแบบการนำเสนอคุณค่าต่อสังคม (Value Proposition) ที่สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

 

2) การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าและประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Value Chain and Materiality Analysis) [S02 & S04]

  • วิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า และพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าที่ยั่งยืน
  • บ่งชี้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และวิเคราะห์ประเด็นความยั่งยืน อย่างครอบคลุมผลกระทบและความคาดหวังทั้งต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย
  • จัดหมวดหมู่ประเด็นด้านความยั่งยืน เพื่อออกแบบกรอบการดำเนินงานที่ยั่งยืน (Sustainability Framework) โดยเลือกใช้หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่เหมาะสม (เช่น Triple Bottom Line, Corporate Citizenship, Creating Shared Value, The Natural Step)
  • ค้นหาประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) สำหรับขับเคลื่อนธุรกิจ และสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสีย 

 

3) การกำหนดกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร (Sustainability Strategy and Initiative) [S03]

  • วิเคราะห์ความแตกต่าง/ความเกี่ยวเนื่องระหว่างกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน (Sustainability Strategy)
  • การตรวจสอบประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ (Strategic Priorities)
  • การกำหนดกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน การกำหนดกิจกรรมและโครงการด้านความยั่งยืนที่มีเป้าหมายหรือระยะเวลาดำเนินการที่ชัดเจน ในการตอบสนองต่อประเด็นสำคัญในมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
  • การเลือกเปิดเผยข้อมูลกลยุทธ์และประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน

 

ระยะเวลา : Workshop 6 วัน และนำเสนอ (Presentation) กลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัท 1 วัน รวม 7 วัน

* ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยขอสงวนสิทธิในการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาหลักสูตร
หรือรายละเอียดการอบรม ตามความเหมาะสม

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ที่ต้องการพัฒนาทีมงาน เพื่อขับเคลื่อนความยั่งยืนของธุรกิจ ผ่านการฝึกปฏิบัติค้นหาคุณค่าและเป้าหมายขององค์กร การคัดเลือกประเด็นสำคัญที่จะนำไปกำหนดกรอบการดำเนินงานและกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน ตลอดจนการเปิดเผยข้อมูลผลการดำเนินงานที่ครอบคลุมมิติสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (Environmental Social Governance: ESG) นอกจากนี้ ยังเหมาะกับบริษัทจดทะเบียนที่มีเป้าหมายต้องการยกระดับองค์กรเข้าสู่รายชื่อหุ้นยั่งยืน (THSI) ซึ่งจะทำให้บริษัทเป็นที่สนใจจากผู้ลงทุน

ระดับเนื้อหา

เชิงปฏิบัติการ โดยเน้นผลลัพธ์ที่บริษัทจดทะเบียนสามารถนำไปพัฒนาต่อยอดเป็นกลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัทได้อย่างเป็นรูปธรรม

ค่าใช้จ่าย

200,000 บาทต่อบริษัท โดยตลาดหลักทรัพย์ฯ เป็นผู้สนับสนุนค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนตามเงื่อนไขที่กำหนด

วันและเวลาอบรม

รุ่นที่ 1

  • 11-12 พ.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 18-19 พ.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 25-26 พ.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 1 มิ.ย. 2565
    09.00-16.00

สถานที่อบรม

อบรมผ่านระบบออนไลน์

วิทยากร

อาจารย์อนันตชัย ยูรประถม (SBDi)

วันและเวลาอบรม

รุ่นที่ 2

  • 6-7 ก.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 14-15 ก.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 21-22 ก.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 27 ก.ค. 2565
    09.00-16.00

สถานที่อบรม

อบรมผ่านระบบออนไลน์

วิทยากร

อาจารย์อนันตชัย ยูรประถม (SBDi)

วันและเวลาอบรม

รุ่นที่ 3

  • 7-8 ก.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 14-15 ก.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 21-22 ก.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 28 ก.ย. 2565
    09.00-16.00

สถานที่อบรม

อบรมผ่านระบบออนไลน์

วิทยากร

อาจารย์อนันตชัย ยูรประถม (SBDi)

วันและเวลาอบรม

รุ่นที่ 4

  • 4-5 ต.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 11-12 ต.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 18-19 ต.ค. 2565
    09.00-16.00
  • 26 ต.ค. 2565
    09.00-16.00

สถานที่อบรม

อบรมผ่านระบบออนไลน์

วิทยากร

อาจารย์อนันตชัย ยูรประถม (SBDi)

วันและเวลาอบรม

รุ่นที่ 5

  • 2-3 พ.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 9-10 พ.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 16-17 พ.ย. 2565
    09.00-16.00
  • 23 พ.ย. 2565
    09.00-16.00

สถานที่อบรม

อบรมผ่านระบบออนไลน์

วิทยากร

อาจารย์อนันตชัย ยูรประถม (SBDi)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

SET Contact Center 0-2009-9999
หรือ E-mail : SRcenter@set.or.th